行稳致远,共话发展,重构渠道生态链

行稳致远,共话发展,重构渠道生态链
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    砥砺前行15载,再创辉煌赢未来。9月27日,黄老五全国营销中心迎来双流区鑫惠利商贸、成都永联兴贸易有限公司、成都宗辰商贸有限公司、成都玛金商贸有限公司、成都锦龙商贸有限公司、成都乐福诚商贸有限公司、成都绿禾商贸有限公司、成都和鑫亿商贸有限公司、成都巴蜀韵味商贸有限公司等9位重点经销商代表,举行黄老五2023成都战区重点客户旺季启动会,协同合作,共同探寻黄老五未来发展新路径。

    董事长黄老五先生在会议伊始向大家阐述了自己的发展观。2019年,黄老五先生期望公司能够更进一步,提升品牌竞争力,故而决定加大对内江工厂的投入,进行厂房和产能升级,这个决定在彼时并未获得身边人的理解,但如今看来,是一个再正确不过的决定了。这两年受到市场大环境影响,原料成本上涨,黄老五的很多产品利润并不高,尽管如此,黄总还是坚持保留这些产品,在黄总看来,做生意一定要有利他思维,黄老五和新老经销商之间不仅是合作伙伴关系,更是朋友,只有朋友们先挣到了钱,才能够带动黄老五的盈利和发展。


    (黄老五食品董事长:黄老五)

    黄老五先生致辞完毕,成都战区负责人应松廷经理向与会经销商代表及公司领导进行2023年成都战区年度策略阐述,并对渠道、产品、供应链、推广等多个方面进行重点讲解。回顾财年过往专案,设定新目标,明确新方向。精准、细节、深耕、强执行这些关键词展示出了成都战区对于未来业绩达成的坚定信心。


    (黄老五食品成都战区负责人:应松廷)

    讲解过后,黄老五食品销售总监曾周进行补充。曾总首先对当前不断变化的市场环境做出详细分析,当前渠道变化多样,消费者信息呈现碎片化,竞争趋于白热化,在此种环境下,我们更应夯实自身基础,树立品牌形象、强化渠道的拓展和维护,才能在逆势中突破,持续增长。而建设大客户架构、完善渠道全布局、强化产品通路力将成为本财年保存量、找增量的重要机会点。针对2022财年及2023财年至今的表现,曾总对成都战区在2023财年及未来2年内所能达成的目标做出新的展望。


    (黄老五食品销售总监:曾周)

    听取了黄总、曾总和应经理的介绍与讲解后,与会的各经销商代表也纷纷发言,分享市场反馈、挑战及合作建议,明确未来发展方向与重点。这些宝贵的意见将有助于黄老五食品在未来的合作中更好地调整销售策略,更好地满足广大客户的需求,为经销商的旺季销售赋能蓄力,双方对未来业务拓展均表示充满信心。



    (经销商代表)

    黄总表示,当前市场环境,零食折扣系统对商超系统产生一定冲击,黄老五食品需要有更加严谨的数据分析,与经销商朋友一道持续改变,同时建议经销商朋友可以多尝试新赛道,寻求新发展。未来,黄老五将会对产品和人员进行较大的调整和改变,给予经销商朋友更好的服务和帮助。

    深入市场带来发展机遇,合作共赢才能行稳致远。经销商伙伴是黄老五食品在持续发展前行中不可或缺的重要组成部分,未来,黄老五食品也将继续深化合作机制和成效,推动合作伙伴彼此赋能,打造高质量伙伴关系,并肩聚力同行,共绘新篇章。

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